Forretningsudvikling

– og procesoptimering i salg og marketing 

Udfordringer, vi møder – og løsninger, vi laver.

Gennem flere års arbejde i en lang række brancher, har vi set en del udfordringer indenfor forretningsudvikling og brugen af ressourcer – både når det gælder nye idéer, der skal etableres som ekstra forretningsben. Men i ligeså høj grad, når det gælder markedsføring og salget af både etablerede og nye produkter og services.

Her kan du se 5 udfordringer, vi ofte møder på tværs af organisationer – og hvordan vi løser dem. Enten via vores egne medarbejdere – og i samarbejde med to specialistvirksomheder.

Salget af nye produkter går ikke som forventet

Når en virksomhed lancerer nye produkter, services eller add-ons til deres eksisterende produktsortiment, så oplever mange, at salget ikke går helt så nemt som forventet. Vi går sammen med jeres team, finder de rigtige kunder og lægger en enkel go-to-market-plan. Når strategien er på plads, hjælper vi med eksekvering og målrettede kampagner, så nye produkter og add-ons rent faktisk kommer ud at flyve.

Potentielle kunder gribes ikke på det rette tidspunkt

Vi kobler data, CRM og marketing­platforme, så sælgerne får live-rapportering på de besøgende, der klikker rundt på jeres site. Responstiden falder, og flere leads bliver til møder.

Kampagner køres i siloer

Vi bygger automatiserede flows, der skyder indhold ud på tværs af kanaler – alt efter hvor kunden er i købsrejsen. Resultatet er sammenhæng, bedre timing og mere effekt ud af hver enkelt investeret krone.

Rapporter laves stadig håndholdt

I tæt samarbejde med CogniTech samler vi tallene ét sted og automatiserer hele rapporteringen. KPI’er og indsigter er nu et klik væk i stedet for timers Excel-arbejde. CogniTech er desuden specialister i at udarbejde BI-løsninger, og derfor trækker vi på deres erfaringer i at samle relevant data og skyde det ind i BI-visninger, der giver mening for jeres afdeling.

ESG-rapporteringen skal i gang – men hvordan?

Sammen med ingeniørvirksomheden Refine Consulting kortlægges jeres data, udarbejdes dobbeltvæsentlighedsanalyser og viser indsatsområder, så I får et godt grundlag for at udarbejde den første, anden og tredje ESG-rapport. Her hjælper vi desuden med dataindsamling og formidling af jeres ESG-arbejde ud mod omverden.

Skal vi se på, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed? Du er altid velkommen til at give os et kald og tale mere om, hvordan vi kan hjælpe jer – og uanset hvad, så kender vi altid nogen, der kan hjælpe!